Svět je nespravedlivý. S tím už nic neuděláte. Neuděláte s tím nic vy, neudělají s tím nic psychologové, právníci ani Obama – ten to lidem naslibuje ale taky s tím nic neudělá. Vždycky vás nějaký kolega nebude mít rád. Nemusí vás mít rád váš šéf. Neexistuje rovnost, ale měli by jste se o ní vždy snažit.

Obr2: Kuráž dnes, vítězství zítra!
Problém mobbingu bývá ten, že si ho uvědomíte až ve chvíli, kdy už proti vám stojí kolegové, nebo přímo nadřízený.
Na této stránce jsem našel zajímavý odstavec k obraně proti mobbingu.
Cituji:
Především odolat nátlaku a nedovolit jednotlivcům ovládat celý pracovní kolektiv. Nebýt lhostejný k tomu co se děje na pracovišti. Je nutné najít v kolektivu kvalitní a čestné lidi. Na šikanu je třeba upozornit personální odbor a vyššího nadřízeného, protože jde o velice nebezpečnou záležitost, která může mít pro oběť i fatální následky. Oznámit šikanu na pracovišti má povinnost každý pracovník. Potom se skutečně projeví ta pravá kultura organizace.
Tohle prosím nedělejte. Stěžovat si na personálním je sebevražda. Tyran (tyrani) mají na rozdíl od vás něco co vy ne: šéfovu přízeň a moc davu (pokud nejde o bossing a tyranem není i váš šéf). Mohou mít svou práci hotovou – nebo svou neschopnost dobře maskují. Pokud jste v sociální izolaci, tak promluvení si s tyranem vám bude platné jak sáňky v létě. Tyrani vám nejspíš všechno odkývou a řeknou, že vlastně o nic nejde a že v jejich očích je všechno OK. Personální bývá obvykle největší drbna ve firmě a má svých potíží dost. Taky bojuje o místo a rozhodně do konfliktu s vašim šéfem, nebo kolektivem kolegů nepůjde. Na to zapomeňte.
Podobný problém jsem měl taky. Nakonec to skončilo výpovědí – hodně jsem si oddychl, a zpětně říkám, že ta práce stejně stála za starou belu, tak co.. Ale poslední den v práci jsem udělal něco, co mi
- Zvedlo sebevědomí
- Dalo pocit, že jsem alespoň něco udělal
- Pomohlo ostatním ve firmě, kteří s mobbingem nechtějí mít nic společného
- Doufám, že zablokovalo šéfův karierní postup ve firmě
Napsal jsem email CEO a ještě lidem z jiných oddělení, o kterých jsem věděl, že se šéfem moc kamarádit nechtějí. Upozornil jsem je na šéfovy pracovní chyby a na mobbing který na našem pracovišti probíhá.
“Na hrubý pytel hrubá záplata”
E-mail musíte napsat stručně a rozhodně NE z pozice člověka který se lituje, ale z pozice člověka, který je přinosem pro firmu a kterého konkrétní osoba z okolí soustavně diskreditovala.
Není to moc fér, ale užil jsem si své a oni ke mě taky fér nebyli. S odstupem času jsem na sebe naopak pyšný, protože mám pocit, že jsem si to nenechal líbit a nemlčel jsem.
Toho že mi můj bývalý šéf může v budoucnu ublížit se nebojím. Když vaše následující pozice nebude dobře placený manažer, tak vaše působení v minulé firmě nikdo zkoumat nebude.
A nakonec, když je tyran mezi kolektivem uznávaným odborníkem a má auru odbornosti? Víte co? s tím si taky nelámejte hlavu. Pokud dopustil mobbing, tak moc profesionální není.
Na závěr chci dodat, že byjste vždy měli něco udělat. Pokud budou tyrani vědět, že dostanou přes prsty, tak žádní tyrani nebudou, nebo jich snad ubude.
Konec. V hlavě mám nápad na další článek, ale o tom někdy příště.